Analisis de Necesidades

Evaluación detallada de los requisitos de adquisición de la empresa cliente, identificando áreas de mejora y oportunidades de optimización.

Negociación de Contratos

Negociación de términos y condiciones favorables con proveedores seleccionados, garantizando precios competitivos, plazos de entrega adecuados y acuerdos contractuales sólidos.

Monitoreo y Desempeño

Seguimiento continuo del desempeño de proveedores y procesos de adquisición, identificando áreas de mejora y oportunidades de optimización.

Selección de Proveedores

​Investigación y selección de proveedores potenciales que puedan cumplir con los criterios de calidad, costo y tiempo de entrega establecidos por el cliente

Optimizacion de Inventario

Implementación de estrategias para minimizar los costos de inventario y maximizar la eficiencia operativa, incluyendo la gestión de inventario justo a tiempo y la reducción de excedentes.

Cumplimiento normativo y ético

Garantía de que todas las actividades de adquisición se lleven a cabo de acuerdo con las regulaciones y estándares éticos aplicables, minimizando el riesgo de incumplimiento legal o reputacional.